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外媒评选十年最失败的科技产品,Google、苹果、

时间:2019-12-24来源:申博太阳城浏览次数:

对于任何企业来说成功都不是易事,即使是科技巨无霸也一样。在过去10年,有许多产品失败,当中有很多出自大企业的手笔,比如 Google、苹果、微软、Facebook。

美国劳工统计局提供的资料显示,在美国,20%的小企业没法撑过一年,一半会在5年内死亡,70%无法活过10年。如果企业只有一款特定产品,成功会更难,如果这款产品与科技有关,那就更是难上加难了。

看看Juicero,虽然拿到1.2亿美元,但它还是无法顺利推出智慧型果汁机。还有Pono,它专为音乐发烧友制作数位媒体播放器,提供音乐下载服务,但未能成功。在群众募资的助推下,许多企业轻轻烈烈崛起,然后又轰轰烈烈走向失败,比如Zano Drone,它通过Kickstarter融资300万美元,但最终还是失败了。

即使是大企业,比如苹果、Google、Facebook、微软、亚马逊,它们同样有着可耻的失败。

今天,我们要谈谈近10年来科技行业最知名的失败。不是小企业小产品,而是那些大家喜欢的产品或者服务,或者是想要的产品服务。有些创意的确很好,但未能转化为成功。有些产品和服务本身有缺陷,根本不应该商用。还有一些产品和服务纯属「雾件」,有传闻,有希望,甚至有保障,但未能推向市场。

 

AirPower 无线充电板

大多时候,苹果的产品品质都很好,但有时也会犯错,比如2017年发布的AirPower。本来AirPower有望成为终极无线充电器,为苹果产品充电,它很强大,可以同时为iPhone X、Apple Watch、AirPods等产品充电。等了18个月,我们还未看到产品,定价明显过高的AirPower最终被苹果砍掉,按照苹果的说法,它未能达到苹果设定的高标准。

亚马逊 Fire 手机

过去10年,许多智慧型手机失败,我们可以另外写一篇长文章,专门介绍,不过有几个故事必须提提。2014年,亚马逊正式闯入手机领地,推出Fire Phone,它不只是手机那么简单,还有3D功能,亚马逊想用3D技术展示世界,为零售销售贡献一份力量。手机定价650美元,但是只支援AT&T。一年之后,亚马逊砍掉Fire Phone,亏了1.7亿美元。

黑莓 PlayBook 和 BlackBerry 10

进入新千年的第一个10年,RIM仍是移动世界的王者。但是到了2010年,RIM变得不再重要。为了对抗iPad和Kindle Fire,RIM推出PlayBook平板,但它竞争力不强,因为黑莓缺少APP。RIM将几千台平板交给零售商,虽然降价,还是卖不动。RIM后来更名叫BlackBerry,2013年年中时,平板便被砍掉。

那一年,黑莓还推出了BlackBerry 10行动作业系统,它想与iOS和Android争一争。曾经,BlackBerry 10拥有10万个App,当中28000个是Android App,但这些App体验极为糟糕。只有为数不多的几款手机安装了BlackBerry 10系统,最后一款是2015年推出的BlackBerry Leap。

Coolest Cooler

在2014年之前,Coolest Cooler可以说是Kickstarter筹钱最多的项目,它是一款面向户外派对使用者的冷藏箱。和同类产品一样,箱内可以存放饮料和食物,并放置冰块以保持低温。与众不同是的,它内建电池,并附有搅拌机,使用者在无需连接外部电源的情况下就可以制作果汁、冰沙;此外箱子还有USB充电器、蓝牙音箱等附属功能。可惜Coolest Cooler并不成功,2016年之前Coolest Cooler耗光了资金,虽然订单很多,但它无法如期交货。现在Coolest Cooler还在官网出售,定价399.99美元。

Facebook Home

在过去十年里,Facebook 有很多败笔,比如 Cambridge Analytica 丑闻。不过我们今天关注的只是产品、服务

  • Trending Section:本来 Trending Section 只是想让使用者谈论新闻,不过大家抨击 Trending Section,说人工编辑忽视保守新闻源,所以 2018 年 Trending Section 死亡。
  • Facebook Home:Facebook 没有打造手机,它只是向 Android 使用者提供一套介面,让他们把 Facebook 放在最前方最中心。可惜 Facebook Home 存在很大的安全隐患。
  • Facebook Deals:Facebook 花了四个月时间打造 Facebook Deals,想与 Groupon 竞争,虽然 Facebook 有十亿个使用者,但还是无法灭掉 Groupon。
  • Facebook Email:2010 年时,我们曾认为 Facebook 信箱可能会杀死 Gmail,但它 2014 年就死了。
  • Facebook Places:这是一个独立 App,模仿 Foursquare,最终这个功能整合到常规 Facebook 贴文中。
  • Notify:从 2015 年 11 月到 2016 年 6 月,Facebook 提供一个独立 App,让使用者获取即时新闻,但没有人在乎这个 App。
  • Facebook Gifts:这项服务的目标是让使用者透过 Facebook 购买礼物,2012 年至 2014 年运营,最后失败。

GoogleFiber

搭建超高速光纤(速度达到 Gigabit)成本很高,对科技巨头来说也一样。GoogleFiber 就像是母公司 Alphabet 的一个部门,它们的目标是将光纤送到家中,2012 年首先在 Kansas 城提供服务,引起轰动。因为速度很快,客服不错,GoogleFiber 得到了媒体的赞扬。不过有一点很明显:FttH 并不是什么特别赚钱的业务。2015 年,GoogleFiber 又在几个新城市推广服务,但是到了 2016 年扩张突然停止。其实之前 Verizon Fios 也曾做过同样的事,但是 2010 年时停止扩张。

Google眼镜

Google 眼镜相当于光学 HUD,我们会用手机观看各种讯息,眼镜能将部分讯息显示在眼前。2013 年 Google 开始销售原型眼镜,2014 年向公众销售。不过因为受到技术的限制,而且会泄露隐私,Google 眼镜失败了,到了 2015 年 Google 一代眼镜便不再销售。后来 Google 只提供企业版眼镜,售价 999 美元,至于企业之外的世界,对眼镜再也没有兴趣。

Google Nexus Q

最早在2012年前Google就想成为千家万户的多媒体中心,所以它推出Nexus Q,这是一个小小的盒子,连接到电视就能将观看串流媒体YouTube、Google内容。不过Nexus Q不支持Netflix,也没有本地储存空间,售价高达300美元。2013年1月Google停售Nexus Q,被Chromecast取代。

Google 社群产品

曾几何时,Google想与Facebook一较高下,2010年它推出Buzz,将WEB社群网路带给Android和iOS使用者。但是2011年10月Google裁掉Buzz,专心打磨Google 。真是浪费资源。虽然Google做了努力,将免费社群工具与实用、流行的Google产品(比如Blogger、Gmail、YouTube)融合,但它还是飞不起来。2018年年初时,Google 出现漏洞,50万份个人资料曝光,Google保持沉默。后来又出现漏洞,Google将关闭Google 的时间从2019年8月提前到4月。最终,Google 像Friendster和MySpace一样成为失败者。

Google TV

2010年10月,Google推出Google TV,正式闯入互动电视市场。最初,Google TV得到了索尼、罗技的支持,基于Android的硬体与Chrome浏览器整合,它的目标就是让电视变得更加互动。可惜,被动电视并不需要这样的功能,而且当时的软体介面也并不好。2014年时,Android TV已经成为智慧型电视、多媒体中心的首选,GoogleTV被人遗忘。

GoPro Karma

运动相机是GoPro创造的,随后它闯入无人机市场。GoPro Karma无人机搭配Hero 4和Hero 5相机,但它并不是一流的无人机,电池盒有时会出问题,无人机会从天上掉下来。还有,Karma的飞行续航时间只有15分钟。2018年,GoPro砍掉800美元的Karma。

JooJoo 平板

2008年,所有人都认为苹果在平板领域制定了一个庞大的计画,于是乎,TechCrunch创始人Mike Arrington决定与苹果对决,他想推出售价200美元的平板CrunchPad,平板使用开源作业系统,这样就能降低成本。Mike Arrington团队与新加坡Fusion Garage合作,但很快Fusion Garage就抛弃了Mike Arrington,不甘心的Mike Arrington将Fusion Garage告上法庭,于是CrunchPad也跟着死了。

Fusion Garage自己推出平板,名叫Joojoo,2009年12月开始预售,定价499美元。2010年1月,iPad终于推出,JooJoo迅速被大众抛弃。大家都说JooJoo平板定价过高,功能并不强大,没有什么特别出色的地方。2010年11月,JooJoo停产。

Lytro

3款Apple体系真无线耳机关键报告!- AirPods Pro、AirPods 2、Powerbeats Pro定位大不同

回顾真无线耳机市场毅然崛起的契机,幕后推手可归功于苹果初代 AirPods 的诞生,虽然 AirPods 甫问世之时,曾因为外型被外界揶揄一番,不过有鉴于它独有的自由聆听体验优势,备受消费者推崇与接受,自此,真无线耳机便如雨后春笋推出。 然而受惠于新晶片与日益成熟的技术加持,今年俨然成为真无线耳机百花齐放的一年,光是  Apple旗下真无线耳机成员就有三名,包含年中登场的二代 AirPods ,随后在暑假档期上市的Beats品牌 Powerbeats Pro,以及今年十月无预警发表的进阶款 AirPods Pro,三者之间本是同根生,特点看似大相迳庭,但定位却清楚分明,面向这三款均搭载H1晶片的 Apple 体系真无耳机选择,相信许多读者仍心存疑惑,彼此之间有何区别?而作为首款支援主动降噪和通透模式的 AirPods Pro,又具备哪些优势和特点?以及最重要的选购采买建议,本篇都会一一解答。 AirPods Pro三大更新焦点 相比其它耳机单品

Lytro是光场摄影技术的先驱,有了这种技术,你可以先拍照,然后再调整焦点。Lytro的技术的确让人惊叹,但执行起来并不好。2012年,媒体评测Lytro Light Field Camera,发现相机拍出的图片画质并不好,而且使用时不符合人体工学,所以Lytro Light Field Camera充其量只是昂贵的玩具。2年后,Lytro Illum推出,定价1600美元,它并没有好多少。画质同样糟糕,定价同样很高。Lytro抢先试VR影片摄影,但2018年时公司倒闭。就在同一时间,Lytro关闭托管服务,这样大家就没有办法分享Lytro图片了。

微软 Kinect

Kinect的失败可以分为两部分来谈。最开始时,微软设立一个名叫Project Natal的开发专案,2010年第一代产品搭配Xbox 360一同推出,它可以将身体变成游戏控制器。2012年,Kinect进入Windows平台,微软还强迫第一批Xbox One使用者购买Kinect。2014年,微软终于退后一步,单独销售Kinect。2017年微软停产Kinect。

MoviePass

大家都希望MoviePass成功。2011年MoviePass成立,它进入公众视野,MoviePass承诺只要每月交10美元,就可以看很多电影,去电影院看。老实说MoviePass的业务模式很糟糕,因为定价太低了,当你以这样的价格向200万付费订阅者提供服务,亏损无法避免。在随后几个月,MoviePass业务模式遭遇诸多挑战,与此同时,MoviePass还与大牌电影连锁对攻,比如AMC。到了2019年9月时,MoviePass终于撑不下去了。有许多企业模仿MoviePass,但没有人将价格定得如此低。

任天堂 Wii U

Wii U是一代Wii的接班人,它要对抗的敌人是Xbox One和索尼PlayStation 4。Wii U从动作控制向双萤幕操作转移,2012年推出,不过当时游戏很少,玩家兴趣并不大。早在2014年时,任天堂就承认失败,2017 正式停产,没过几个月任天堂推出 Switch。

Ouya 视讯游戏机

Ouya本想改变视讯游戏产业。2013年Ouya登陆Kickstarter,融资860万美元,它要开发Android游戏机。就在同年,Ouya游戏机开始销售,它甚至还支援IM软体App,比如Twitter。可惜,Ouya游戏机卖不动,因为用它玩游戏体验并不好。2015年Ouya卖身给Razer,Razer继续为Ouya使用者提供支援,直到2019年6月。

Path

2010年,Path想挑战Facebook,这个社群网路允许你拥有50个最亲密的朋友,聊天与分享的照片最终会变成公共生活日记。不过Path在隐私方面存在问题,最终Path卖身给韩国公司,2018年死亡。

Sony PlayStation Vita

曾几何时,移动游戏风靡一时,不过到了今天,只有任天堂与智慧型手机竞争,争夺玩家注意力。今年,Sony PlayStation Vita 消亡,在此之前它努力了十年,但未能成功。分析师 Will Greenwald 是这样说的:「PlayStation Vita 是一个很棒的系统,它超越于时代,但是很可惜 PlayStation Vita 没有任天堂那样出色的游戏,血统也没有 Game Boy Advance、任天堂 DS、3DS 那么好。最终,它变成只有狂热爱好者、亲日派才会玩的手持装备。」

Qwikster

Qwikster 是一个教训。2011 年 9 月,Netflix 做出决定,将业务分割成两部分,一项是串流影片,另一项就是 Qwikster,透过邮件出租 DVD 和视讯游戏。使用者愤怒,据说有 80 万人离开。Qwikster 从来没有真正启用过,到了今天,透过 Netflix 帐户既可以观看串流媒体影片,还可以租赁 DVD 和蓝光光碟。

Samsung Galaxy Note 7

Galaxy Note 7本来是一款蛮可爱的手机,但它爆炸了。三星发布召回令,最终三星放弃手机,它声称问题来自电池。Note 7虽然失败,但Note品牌并没有死亡,后来推出的Note 8、9和10都没有问题

三星 NX1

2010年三星推出NX相机,正式杀入数位相机市场。当时无反还是新技术,NX系统的性能飞速提升。2014年,三星推出旗舰相机NX1,它引入BSI CMOS传感器,可以录制4K影片。2015年三星推出NX300,NX1变得更加实惠。但在市场上三星相机并未赢得尊重。三星想尽办法,甚至允许摄影师用旧的(甚至是坏的)SLR免费更换NX1,但努力没有多少效果。一年之后,三星毫不手软将系统杀死,真是可惜,三星相机领先于时代,但最终只能选择死亡。

Secret

Secret是一个App,你可以透过App将最祕密告诉大家。可惜,因为Secret的讯息是匿名发布的,所以许多人沦为「混蛋」,巴西封杀Secret。其实Secret创始人的初衷是好的,但Secret还是走上了歪路,2015年Secret正式关闭。

Steam Machines

Steam已经向世人证明,通过Steam分发PC游戏完全可行,于是乎,推出Steam硬体似乎是很理智的选择。2014年时 Steam Machines已经出现,但等了一年多还是没有出货。当Steam Machines真正推出时,虽然得到了外星人等大企业的支持,机器还是卖不动。为什么?可能是因为Steam Machines要与它自己的Steam Link电视机顶盒竞争吧。到了今天,Steam Link也已经死亡。2018年,Steam从导航上撤下Steam Machines页面,但它仍然声称Machines并没有死亡。

Tizen

2014年6月3日,三星在旧金山召开Tizen开发者大会,三星Z910F手机、SM-R380智慧型手机都搭载Tizen系统。Tizen是Linux软体的分支,三星之所以支持Tizen,是因为三星想打造一个新作业系统,利用HTML5 App取悦手机使用者。当手机安装Android系统时,需要获得Google的授权,最终会有许多钱流入Google口袋,如果能换掉Android系统,就可以控制这笔钱的流向。

三星的初衷很好,但Tizen从来没有成功过,在手机、手表、平板上都没有成功。Tizen只在一个地方获得成功,那就是智慧型电视,今天有21%的电视安装Tizen系统。我们不能说Tizen完全失败,但在小萤幕市场,它离成功的确还有很远的距离。

Vine

Vine之所以没落,主要是管理层造成的。2012年Vine推出,一炮走红,它分享的影片不能超过6秒,所以创作者必须挑选精华。后来Twitter收购Vine,想了很久也不知道如何用Vine赚钱,于是2016将Vine关闭。Vine联合创始人曾经说过,会在2017年之前推出Vine 2.0,不过Vine 2.0还没有出生,就被财务和法务难题扼杀在摇篮之中。创始者们不死心,正在开发Byte(也许就是Vine 3.0)。

Windows 8 Windows RT Windows Phone

Vista渐渐远去,Windows 7大获成功,2012年时,微软又推出Windows 8。微软让作业系统改头换面,想讨好行动使用者,但使用者根本不买帐。一年之后,微软推出Windows 8.1,让介面靠近Windows 7。后来微软又推出Windows 10,让使用者免费替换。

Windows RT相当于阉割版Windows 8,它是为装备低阶晶片的平板、笔记本准备的,因为这样能省钱。可惜,Windows RT设备只能安装来自Windows Store的程式。后来,微软推出Surface产品,向高端硬体市场挺进,于是它亲手杀死了低阶RT OS。

在OS领域,在过去10年,微软还有过其它一些大失败,比如Windows Phone 7、Phone 8和Windows 10 Mobile。将桌面作业系统压缩,放进小萤幕,也许真有人喜欢,但光是这样做明显不够。2018年年末时,微软在行动作业系统市场终于停下前进步伐。

苹果 Project Titan

几年前,苹果已经将目光盯住电池驱动无人驾驶汽车。苹果无人驾驶团队有一个名字,叫 Project Titan,2014 年成立。2018 年,Project Titan在公路上测试的汽车数量已经达到 27 辆。不过最近 Project Titan 裁掉 200 名员工。与此同时,苹果又收购 AI 无人驾驶公司 Drive.AI。2023 年之前苹果真的会推出无人驾驶汽车吗?还是将技术授权给其它企业,让它们制造汽车?我们现在还不知道。

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